Project DPro (PMD Pro) Foundation

Bienvenido al Project DPro (PMD Pro) Practice / Sample Test.

Esta prueba le permite practicar algunas preguntas de un examen de certificación DPro. Ayuda ponerse en contacto con las preguntas reales del examen (similares - no las mismas preguntas). Al final de la prueba de práctica, usted será capaz de comprobar sus resultados y las respuestas correctas.

También se le invitará a tomar una práctica completa / examen de muestra en una plataforma que tiene el mismo diseño, entorno y características. La práctica completa es importante, ya que también prueba su dispositivo para la compatibilidad con la plataforma de examen real.

Notas importantes:

Las preguntas de este examen de muestra NO son las mismas que las del examen real. Estas preguntas proporcionan una idea general del tipo de preguntas que encontrará en el examen real.
Este es un examen de práctica - no es válido como una certificación DPro y no le otorga ningún certificado u otro documento.
Le recomendamos que también tome el examen de muestra en la plataforma PM4NGOs Sample Exams.

1 / 10

¿Cuáles son los 5 pasos del ciclo completo de datos, utilizado para gestionar los datos en un sistema de monitoreo de un proyecto?

Indicadores, Cronograma, Personal, Datos y Gestión de datos

Recolección, Programación, Análisis, Gestión de datos y Control

Recolección, Revisión, Resumen, Análisis y Retroalimentación

Identificar, Descubrir, Medir Analizar y Decidir

2 / 10

¿Qué herramienta ayuda a identificar la forma en que un proyecto retirará recursos mientras asegura la continuidad hacia el impacto?

Estructura de Desglose de Trabajo

Gráfico de Gantt

Diagrama de Venn

Matriz de planificación de la transición

3 / 10

¿Cuál es el propósito principal del Diagrama de Red?

Representar gráficamente las secuencias, relaciones y dependencias entre las actividades descritas en la EDT

Dividir el proyecto en componentes y desglosarlo en tareas cada vez más detalladas

Distribuir los recursos disponibles y/o necesarios para desarrollar cada una de las actividades programadas

Representar las actividades del proyecto e ilustrar gráficamente las fechas de inicio y fin

4 / 10

¿Cuál es la secuencia correcta de las diferentes fases del modelo por fases del PMD Pro?
1. Implementación del proyecto
2. Puesta en marcha del proyecto
3. Identificación y Definición del proyecto
4. Planificación del proyecto

3,2,4,1

4,3,1,2

2,3,4,1

3,4,2,1

5 / 10

¿Cuál de las siguientes declaraciones sobre la recolección de datos es correcta?

Los métodos cuantitativos son siempre mejores que los métodos secundarios y cualitativos

Siempre que sea posible, se deben recolectar los datos primarios de primero para luego llenar los vacíos de información con datos secundarios

Las actividades de recolección de datos primarios tienden a consumir más tiempo y dinero que las actividades de recolección de datos secundarios

La recolección de datos secundarios tiende a estar especialmente dirigida a las necesidades precisas de un proyecto propuesto

6 / 10

¿Cuál de las siguientes declaraciones sobre el plan de implementación es correcta?

El plan de implementación se centra en las necesidades del equipo de proyecto

El plan de implementación a menudo se desarrolla varios meses previo a la implementación

El formato del plan de implementación a menudo es establecido por los donantes

El plan de implementación se enfoca en la comunicación clara y concisa de ideas que venden el proyecto a las entidades de financiamiento

7 / 10

Selecciona la palabra que falta en la siguiente oración:
En un Marco Lógico de cuatro niveles basado en el modelo PMD Pro, el monitoreo corresponde principalmente a los niveles de actividad y [?].

Impacto

Insumos

Objetivo

Resultado

8 / 10

Selecciona la palabra que falta en la siguiente oración:
Las [?] del proyecto son clave para poder trabajar de manera autónoma como Gerente de Proyecto y brindar cierta cantidad de flexibilidad con respecto a las restricciones del proyecto.

Tolerancias

Juntas

Actas

Solicitudes de cambio

9 / 10

¿Cuál tiende a ser una debilidad de los gerentes de proyectos en el sector internacional de desarrollo?

Identificar y comunicar la lógica subyacente de los proyectos

Contar con un enfoque equilibrado de gestión de proyectos durante todas las fases del ciclo de vida del proyecto

Formular/Construir los objetivos e indicadores del proyecto

Realizar evaluaciones de necesidades del proyecto y analizar datos recolectados de dichas evaluaciones

10 / 10

¿En qué niveles del Marco Lógico se enfoca la evaluación del proyecto?

Objetivo e Impacto

Resultados y objetivo

Actividades y resultados

Resultados y objetivo

Before accessing the results of your quiz, please consider subscribing to receive news, invitation for webinars, and keep updated about PM4NGOs new guides, tools, and templates. Click the button below to see your results.

Your score is

The average score is 70%

0%

¿Te ha gustado este formato para practicar el examen? Por favor, envía alguna sugerencia para mejorarlo.

Gracias. Sus comentarios son valiosos para ayudarnos a mejorar el sitio web de PM4NGOs.

Stay in touch