Project DPro (PMD Pro) Foundation

Bienvenido al Project DPro (PMD Pro) Practice / Sample Test.

Esta prueba le permite practicar algunas preguntas de un examen de certificación DPro. Ayuda ponerse en contacto con las preguntas reales del examen (similares - no las mismas preguntas). Al final de la prueba de práctica, usted será capaz de comprobar sus resultados y las respuestas correctas.

También se le invitará a tomar una práctica completa / examen de muestra en una plataforma que tiene el mismo diseño, entorno y características. La práctica completa es importante, ya que también prueba su dispositivo para la compatibilidad con la plataforma de examen real.

Notas importantes:

Las preguntas de este examen de muestra NO son las mismas que las del examen real. Estas preguntas proporcionan una idea general del tipo de preguntas que encontrará en el examen real.
Este es un examen de práctica - no es válido como una certificación DPro y no le otorga ningún certificado u otro documento.
Le recomendamos que también tome el examen de muestra en la plataforma PM4NGOs Sample Exams.

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¿Cuándo se puede actualizar el acta de constitución?

Nunca. Una vez el Acta ha sido definida, ya no puede cambiar

Durante la vida del proyecto

En la Fase de Cierre

En la fase de Puesta en Marcha

2 / 10

¿Cuál de las siguientes declaraciones es el mejor ejemplo de un indicador SMART?

La capacitación no es suficiente para introducir la adopción y aplicación de tecnicas de agricultura mejoradas

En el año 2, 500 productores de la zona de intervención del proyecto, obtienen 70% del punteo o más en la evaluación final de la capacitación

Durante el año 1 del proyecto, el equipo del proyecto definirá el modelo de parcelas agrícolas para brindar ejemplo de tecnicas mejoradas de cultivos para productores

Mediante la introducción de técnicas de cultivo mejoradas, los productores han aumentado la productividad en sus cultivos

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¿Cuáles son las justificaciónes para utilizar la planificación reiterativa del proyecto?
1. Ayudar a asegurar que el plan del proyecto no aplique cambios innecesarios o frecuentes.
2. Proporcionar información y aprendizajes de manera constante
3. Aumentar y mejorar el control que los Gerentes tienen sobre el proyecto
4, Asegurar que la lógica del proyecto se mantenga correcta y actualizada

1,2,3

1,3,4

1,2,4

2,3,4

4 / 10

¿Cuáles son los beneficios de incluir enfoques participativos en la fase de Identificación y Definición del proyecto?
1. Las partes interesadas toman el control de su propio proceso de desarrollo
2. Un proceso de definición del proyecto acelerado
3. Un sentido de apropiación de los resultados del proyecto por parte de las comunidades
4. Una definición del proyecto mejorada

1,2,3

2,3,4

1,3,4

1,2,4

5 / 10

¿Cuál es el objetivo del diagrama de Venn?
1. Analizar las relaciones entre partes interesadas
2. Establecer roles y responsabilidades de las partes interesadas del proyecto
3. Mapear la influencia de las partes interesadas del proyecto
4. Identificar las partes interesadas asociadas con un proyecto

1,2,4

2,3,4

1,3,4

1,2,3

6 / 10

¿Qué frase describe mejor la gestión de portafolio?
1. Intenta equilibrar las oportunidades y riesgos con la demanda y oferta de recursos
2. Se centra en iniciar y gestionar un conjunto general de proyectos
3. Es responsabilidad directa del gerente de proyectos
4. A veces plantea situaciones que deberían concernir a los equipos del proyecto

1,2,3

1,2,4

1,3,4

2,3,4

7 / 10

¿Cuáles de las siguientes perspectivas deben formar parte de la Junta del Proyecto?
1. Perspectiva de usuario Senior
2. Perspectiva de ejecutivo Senior
3. Perspectiva de proveedor Senior
4. Perspectiva de Gerente de proyecto

2,3,4

1,2,3

1,3,4

1,2,4

8 / 10

Selecciona la palabra que falta en la siguiente oración:
Las [?] del proyecto son clave para poder trabajar de manera autónoma como Gerente de Proyecto y brindar cierta cantidad de flexibilidad con respecto a las restricciones del proyecto.

Tolerancias

Solicitudes de cambio

Juntas

Actas

9 / 10

¿A qué proceso de gestión de problemas se refiere la siguiente declaración? Acciones destinadas a garantizar que los problemas se resuelvan de manera oportuna y efectiva

Control de problemas

Comunicación de problemas

Identificación y seguimiento de problemas

Análisis de problemas

10 / 10

¿Cuáles de las siguientes son responsabilidades de un gerente de proyectos?
1. Asegurar que el proyecto se cumpla en tiempo, alcance y costo
2. Asumir responsabilidad personal de completar el trabajo del proyecto
3. Trabajar con una variedad de partes interesadas para completar el trabajo del proyecto
4. Resolver conflictos internos dentro del equipo del proyecto

2,3,4

1,2,3

1,2,4

1,3,4

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