Project DPro (PMD Pro) Foundation

Bienvenue à le Project DPro (PMD Pro) Foundation Practice / Sample Test.

Ce test vous permet de pratiquer quelques questions d’un DPro l’examen de certification. Il aide à entrer en contact avec les vraies questions d’examen (similaires - pas les mêmes questions). À la fin du test pratique, vous pourrez vérifier vos résultats et les bonnes réponses.

Vous serez également invité à passer un examen pratique complet ou un examen type sur une plateforme ayant le même design, le même environnement et les mêmes caractéristiques. La pratique complète est importante car elle teste également la compatibilité de votre appareil avec la plateforme d’examen réelle.

Remarques importantes :

Les questions de cet examen type NE SONT PAS les mêmes que celles de l’examen lui-même. Ces questions donnent une idée générale du type de questions que vous trouverez dans l’examen lui-même..
Il s’agit d’un examen de pratique - il n’est pas valide en tant que certification DPro et il ne vous accorde aucun certificat ou autre document.
Nous vous recommandons également de passer l’examen au PM4NGOs Sample Exams Platform.

1 / 10

Quelle est la définition de "contenu du projet"?

L'ensemble complet des caractéristiques et fonctions qui caractérisent les résultats du projet

Le travail requis pour obtenir les résultats du projet

Une décomposition du processus de projet en tâches de plus en plus détaillées

La portée et l'ampleur de la participation des organisations exécutantes et des organisations clientes et leurs effets sur celles-ci

2 / 10

Quelles sont les cinq étapes du cycle complet de la gestion des données de suivi dans un système de suivi de projet?

Collection; Examen; Synthèse; Analyse; et Rétroaction

Collecte; Calendrier; Analyser; Gérer les données; et Contrôler

Identifier; Découvrir; Mesurer: Analyser; et décider

Indicateurs; Calendrier; Staff; Donnée; et gestion de données

3 / 10

Quel énoncé est vrai ?

Le plan de mise en oeuvre met l'accent sur la communication claire et concise d'idées qui "vendent" le projet aux entités de financement

Le plan de mise en œuvre est souvent rédigé des mois avant la mise en œuvre

Le format du plan de mise en œuvre est souvent déterminé par les exigences des donateurs

Le plan de mise en œuvre est axé sur les besoins de l'équipe de projet

4 / 10

La gestion de [?] se concentre sur la sélection, le lancement et la gestion de l'ensemble des projets d’une manière qui tient compte des objectifs stratégiques de l'organisation.

Projet

Portefeuille

Secteur

Programme

5 / 10

En quoi une revue après action diffère-t-elle d'une évaluation finale?

Une revue après action vise davantage à évaluer le mérite global du projet

Une revue après action donne la priorité à une analyse plus complexe

Une revue après action est plus simple, plus rapide et plus polyvalente

Une revue après action vise davantage à juger de la valeur globale du projet

6 / 10

Quel besoin, selon la classification de Jonathan Bradshaw, l'énoncé suivant décrit-il ?
Un médecin indique que les taux de mortalité maternelle n’atteignent pas les normes minimales du Ministère de la santé.

Besoin comparatif

Besoin exprimé

Besoin normatif

Besoin ressenti

7 / 10

Quelles sont les justifications de l'utilisation de la planification itérative des projets?
1. Veillez à ce que le plan de projet ne subisse pas de modifications inutiles ou fréquentes.
2. Fournir continuellement des idées et des leçons
3. Augmenter et améliorer le contrôle que les gestionnaires de projet ont sur le projet
4. S'assurer que la logique du projet reste précise et à jour

1,2,4

2,3,4

1,2,3

1,3,4

8 / 10

Quels sont les deux niveaux du cadre logique auxquels correspond principalement l'évaluation?

Résultats et objectifs

Produits et objectifs

Activités et produits

Produits et résultats

9 / 10

Pourquoi une agence choisirait-elle de réaliser une évaluation ex post plutôt qu'une évaluation finale?
1. Déterminer si le projet a réussi à produire les résultats tels que détaillés dans le cadre logique
2. Étudier l'impact d'un projet à une période définie après l'achèvement du projet
3. Déterminer quels aspects du projet que les participants ont poursuivi de leur propre chef
4. Recueillir des faits pour plaider en faveur d'une meilleure approche du développement auprès d'un donateur

1,2,4

2,3,4

1,3,4

1,2,3

10 / 10

Quels sont certains des objectifs de la phase de montage du projet?
1. Communiquer le lancement du projet aux parties prenantes
2. Autoriser formellement l'équipe du projet à mobiliser les ressources du projet
3. Identifier et détailler le périmètre global du projet
4. Etablir la structure de gouvernance du projet

1,3,4

1,2,4

1,2,3

2,3,4

Before accessing the results of your quiz, please consider subscribing to receive news, invitation for webinars, and keep updated about PM4NGOs new guides, tools, and templates. Click the button below to see your results.

Your score is

The average score is 71%

0%

Avez-vous aimé ce format pour la pratique de l’examen? Veuillez envoyer des suggestions pour l’améliorer.

Merci. Vos commentaires nous aideront à améliorer le site Web de PM4NGOs.

Stay in touch