《Program DPro 指南》
项目集产生的影响比其项目总和产生的影响更大。
项目集经理在组织成功中扮演着至关重要的角色，他们通过主动制定一系列活动和目标，将战略管理团队与项目经理紧密联系在一起。
PM4NGOs 的《发展领域项目集管理专业指南》（Program DPro 指南）为项目集经理提供建议、工具和指导，并帮助他们在地方、区域或国际层面更有效地履行其职责。
本指南致力于明晰作为项目集管理者，在管理项目集及项目任务时应承担的职责。所提及的建议和工具并非一成不变， 而应该根据不同项目集和组织结构的实际状况因地制宜地运用。
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