AUTHOR: Charles Tong-Lit Leung, PhD
Traditional Chinese translation of the writing prepared by Charles TL Leung
社會進步往往來自不同領域攜手合作。作為DPro實踐者，我見證了有系統的協作如何將潛力轉化為成果。「社會公益DPro」是一個強大工具，有助非政府組織與企業在ESG理念下建立有力夥伴關係，將善意轉化為持久影響。
「社會公益」的核心是造福他人——無論是改善民生、強化社區或保護環境。它將NGO、政府、社企與使命導向工商業人員匯聚，形成可行且有力的合作。
社會倡議的成功仰賴嚴謹規劃與執行。社會公益DPro提供架構，協助將願景化為具體、可衡量的步驟，是非營利與企業合作的關鍵工具。
我特別欣賞 Social Good DPro 的一點，是其包容性。這個框架方便不同背景的人員使用，即使他們未具備正式的項目管理經驗，都能輕鬆掌握；不同的項目類型皆可應用，亦適合任何希望提升社會影響力工作成效的從業員。只要肯投入學習與實踐，來自不同背景的人都能熟練掌握指南，並在項目中有效運用。
在ESG實踐中，只有好意是不夠的，還需證據支持。DPro引導我們理解持份者期望、蒐集數據與敘事、評估成果與目標一致性，這對企業透明度與非營利影響呈現皆至關重要。
我亦正在研發不同模型，如「發展式路徑」（強調社區參與）與「解決問題導向」（共創解決方案）。不論模式如何，DPro皆提供實務基礎與共通語言，促成深度共創與更高社會投資回報。
總結而言，DPro不只是工具，更是橋樑，連結部門、對齊理念與行動，使善意轉化為具體而持久的成果，無論是在村落還是會議室中。
Simplified Chinese translation of the writing prepared by Charles TL Leung
当不同领域为共同目标联合时，最具影响力的社会进步便由此诞生。作为一名DPro实践者，我视Social Good DPro框架为一个强大工具，它能促进非政府组织（NGO）与企业在ESG旗帜下建立高效伙伴关系，将善意转化为持久的变革。
“社会公益”的核心是为他人创造福祉，它能汇聚非营利组织、政府、社会企业及商业公司等多元力量。这种共同目标是高效协作的基石。任何社会项目的成功都离不开周详规划与严谨执行。Social Good DPro的关键作用，正是将目标分解为具体步骤和可衡量的成果，满足NGO与企业在推动变革时的核心需求。
我尤为欣赏Social Good DPro的包容性。该框架面向各种背景的用户设计，无论是否拥有正式的项目管理经验，都能轻松上手；无论项目类型如何，皆可适用，也适合任何希望提升社会影响力工作成效的从业者。只要肯投入学习与实践，来自不同背景的人都能熟练掌握指南，并在项目中有效运用。
在ESG议题上，善意需有成果证明。我依靠DPro引导一个从理解利益相关方期望、收集证据到评估实际影响的完整流程。这种清晰度和问责制，对企业发布透明报告和NGO展示其影响力都至关重要。
我也正通过研究构建“发展型”与“解难型”等协作模型，而Social Good DPro为这些模型提供了坚实的实践基础。它通过共享的框架和语言，为真正的“共创”打造条件，从而放大跨领域合作的影响力与投资回报。
归根结底，我眼中的 Social Good DPro 不仅是一个框架，更是一座连接不同领域、对齐价值观与执行力的桥梁。无论工作是在偏远的村庄展开，还是在企业的会议室里进行，这种方法都能确保你对社会公益的投入，最终能转化为清晰可见、意义深远且能够持续的成果。
ABOUT THE AUTHOR
Charles Tong-Lit Leung, PhD
Dr. Charles Tong-Lit LEUNG is Assistant Professor of Social Work and Social Administration Programme at a university in Zhuhai, where the only Chinese Mainland city connecting with Hong Kong and Macau by land. Before working as full-time faculty, he served as a front-line social worker plus in various supervisory and managerial positions of non-profit organizations across the regions of Guangdong-Hongkong-Macao Greater Bay Area (GBA). In addition to the social work background, he holds the qualifications of accredited mediator (Hong Kong, Guangzhou, Kyoto) and professional project manager (IPMP; PMD Pro).
Charles has been applying the ideas of systems thinking in his academic and professional initiatives since the 2010s. For example, he developed a mechanism of social program evaluation for facilitating the deliberations among stakeholders throughout the process. He is now ambitious to promote the utilization of project management knowledge in non-profit and social development sectors across Chinese societies.
